Controlling
Controlling bedeutet Planung, Kontrolle und Anpassung. So ist auch das Modul Controlling aufgebaut.
Es beginnt mit einer Vergangenheitsanalyse (Bilanzanalyse), geht über in die Gegenwartsbetrachtung (BWA mit Hochrechnung und Vergleich Vorjahr) und anschließend in Planungsrechnungen (BWA mit Hochrechnung und Vergleich Planzahlen).
Über Planungsrechnungen (einjährige Rentabilitätsvorausschau, mehrjährige Rentabilitätsvorausschau, Betriebsmittelbedarfsberechnung, Planbilanzen) kann die Unternehmensplanung mit Zahlen belegt werden.
Danach schließen sich unterjährige Erfolgsanalysen mit Soll-Ist-Abweichungsrechnung und Liquiditätsberechnungen (Liquiditätsplan, Betriebsmittelkreditberechnung) mit der Prüfung, ob die Zahlungsfähigkeit gegeben ist. Ein weiterer Schwerpunkt liegt im Bereich Kostenrechnung. Es können umfassende Berechnung für das Gesamtunternehmen und/oder für Kostenstellen durchgeführt werden. Mit den integrierten Simulationen lassen sich Unternehmensstrategien auf Wirtschaftlichkeit prüfen.
Leistungsbeschreibung
Analyse
Bilanzanalyse
BWA-Analyse mit kurzfristiger Erfolgsrechnung
Planung und Kontrolle (Analyse der BWA mit Planzahlen)
Planungsrechnungen auf Jahresbasis
einjährige Rentabilitätsvorausschau
mehrjährige Rentabilitätsvorausschau
Ermittlung der Betriebsmittelbedarfs (Liquiditätsplanung für Vorfinanzierungszeiten)
Planbilanzen
unterjährige Planungsrechnung
unterjährige Erlös- und Kostenplanung über- und Kostenplanung mit Abweichungsanalyse
Liquiditätsplanung über 36 Perioden
Soll-Ist-Vergleich der unterjährigen Einzahlungen und Auszahlungen mit Abweichungsanalyse
Gesamtübersicht der Planwerte und Istwerte
Kostenrechnung
Ermittlung Stundenkostensatz auf Vollkostenbasis und Teilkostenbasis für das Gesamtunternehmen
Betriebsabrechnungsbogen
Bildung von Kostenstellen
Ermittlung Stundenkostensatz auf Vollkostenbasis und Teilkostenbasis für Kostenstellen
Simulationsrechnungen